Como Empezar Negocio Exitosamente 7

Estimado/a Emprendedor/a,

Espero que a través de toda esta serie de publicaciones que he venido compartiendo contigo, puedas tener una visión más clara sobre cómo desarrollar tu idea y empezar tu negocio exitosamente.

En la sexta publicación te mencionaba la importancia de saber cómo administrar un negocio y de tener un plan de acción.

También mencioné que lamentablemente esto es algo que la mayoría de emprendedores pasan por alto debido a que se enfocan solamente en la creación de su producto o servicio…

Una cosa es saber cortar o peinar cabello, preparar deliciosos potajes, atender enfermos, etc., y otra muy diferente es administrar un negocio.

Cuando tú ofreces un producto o un servicio al público estás creando un negocio, y, como tal, necesitas administrarlo adecuadamente para que prospere. Esto es algo sumamente necesario comprenderlo.

Ahora bien, sé que la mayoría de emprendedores carece del tiempo o incluso de los medios para tomar clases sobre cómo administrar un negocio o sobre cómo realizar un plan de acción.

Sin embargo, y esta es la séptima clave que te quiero compartir en esta publicación, es que no necesitas hacerlo tú, sino que puedes contar con la colaboración de un mentor, asesor o coach de negocios.

Así es. Hoy en día es mucho más fácil contar con alguien que esté dispuesto a guiarte, asesorarte o a colaborar contigo para desarrollar tu idea y empezar tu negocio y hacerlo crecer exitosamente.

Verdaderamente, no contar con un mentor es un error muy costoso que tú necesitas evitar.

Un mentor es una persona que ya ha hecho o está haciendo lo que tú quieres hacer. Es decir, ha construido o está construyendo un negocio exitoso.

Un mentor es alguien que te guía, de acuerdo a su conocimiento o experiencia, para que puedas tener éxito en tu emprendimiento. Contar con un mentor te puede evitar años de pérdida y fracaso.

Ahora bien, existen diferentes maneras de encontrar un mentor. Lo importante es que tú te sientas a gusto con él/ella y que además, estés dispuesto a seguir sus recomendaciones.

Muchos emprendedores carecen de un mentor, lo veo a diario. Son pocos los que verdaderamente se benefician de la colaboración de un mentor/a. La realidad es que todos necesitamos de todos.

Un mentor te aporta conocimiento y experiencia. Tener un mentor es una manera de multiplicar tu tiempo y tu conocimiento.

Te recomiendo buscar un mentor que vaya de acuerdo con tus valores, que te inspire confianza y esté dispuesto a ayudarte. Puedes hacerlo a través de una empresa de consultoría o contactando directamente a quien ofrece este tipo de servicio. Es realmente muy simple.

Ten siempre presente que uno de los hábitos de todo emprendedor exitoso es rodearse de personas exitosas que ya han hecho o están haciendo lo que él quiere hacer. Busca donde se encuentran. Reúnete y relaciónate con ellas. Busca su mentoría. Aprende de ellas. Ganarás mucho y te sentirás "acompañado" en tu trayectoria.

Constantemente veo emprendedores que se sienten agobiados con su emprendimiento debido a que andan solos sin nadie que les oriente o apoye, hasta que un día desisten de todo.

Tú puedes evitar esta situación. De corazón espero que esta publicación resuene en tus oídos y te permita ver que "un emprendimiento llevado entre dos es menos atroz". Tú y tu mentor/a.

Si quieres contactarme y recibir mentoría de parte mía, envíame un mensaje o visita mi sitio web MentoradeVidayNegocios.com, que con gusto te atenderé.

Ha sido para mí muy grato compartir contigo esta serie de claves que te permitirán ver mejor cómo iniciar tu idea y empezar tu negocio exitosamente.

Fortuna.

Tu Mentora de Vida y Negocios.

Como Empezar Negocio Exitosamente - 6

Estimado/a Emprendedor/a,

Continuando con esta serie de 7 claves para desarrollar tu idea de negocio y empezar exitosamente que estoy compartiendo contigo a través de estas publicaciones, en esta ocasión me voy a referir a la sexta clave, que es aprender cómo administrar un negocio y tener un plan de acción.

Lamentablemente, muchos emprendedores pasan por alto esta clave. La mayoría cree que para desarrollar su idea de negocio y empezar exitosamente basta con saber hacer bien un producto o dar un buen servicio, lo cual es un grave error, ya que lleva a la quiebra y a la frustración a muchos emprendedores.

Indudablemente, tener un buen producto y brindar un buen servicio son dos piezas muy importantes en el éxito del negocio; sin embargo, y voy a ser bien directa, una cosa es por ejemplo, "saber cortar el cabello", "preparar un buen plato de comida", "conocer de contabilidad" y otra, muy diferente, saber administrar un verdadero negocio.

El hecho de que tú tengas esa habilidad no te garantiza el éxito en tu negocio.

Personalmente he sido testigo de cómo esta carencia ha llevado a la quiebra y cierre de algunos negocios que con tanta ilusión algunos emprendedores empezaron un día.

En tal sentido, si eres un emprendedor que está listo para desarrollar su idea de negocio o ya has empezado uno y aun no has aprendido cómo administrarlo de la mejor manera, te recomiendo que te tomes el tiempo necesario en adquirir este conocimiento. Recuerda que el conocimiento es poder... “El poder generar ingresos y obtener el estilo de vida que anhelas con tu negocio”.

Cabe recalcar que cuando hablo de negocio me refiero a crear un sistema, no a crear un medio de esclavitud para ti. Tal como lo mencioné anteriormente, adquirir conocimiento hoy en día, tal como lo estás haciendo en este momento, es sumamente importante, y es mejor adquirirlo que no adquirirlo antes de empezar.

Por supuesto que no es necesario adquirir una maestría en negocios para desarrollar tu idea de negocio y empezar exitosamente. Indudablemente se necesita el conocimiento básico y sentido común, y muchas veces, un buen mentor o coach de negocios te puede ser muy útil. Sin embargo, es una clave que necesitas considerar y no obviar. Recuerda que como dueño de un negocio, tú te apalancas del tiempo y del conocimiento de otros.

Sé por experiencia propia que cuando tenemos una idea de negocio inmediatamente empezamos a enfocamos en la preparación del producto o servicio y nos concentramos en ello, dejando a un lado todo lo demás. 

Vuelvo a repetir, el producto es importante; sin embargo, no es lo más importante. De hecho, el producto no te hará cien por ciento exitoso, y quiero que veas como ejemplo McDonald's. ¿Crees tú que esta franquicia ofrece las mejores hamburguesas del mundo? Claro que no. Estoy segura que en la tiendita de la esquina de tu casa hay unas mucho mejores. Y podríamos poner otros ejemplos para ilustrar pero no me quiero salir del tema.

Lo que quiero que tomes en cuenta es que la calidad del producto no siempre es lo más importante. Créelo. Lo más importante es saber cómo hacer llegar el producto a tu potencial cliente, e indudablemente que Ray Kroc es en este sentido un genio. Pero tú también lo eres. Tú conoces tu mercado. ¿Recuerdas la publicación anterior en la que te decía lo importante que es conocer tu mercado y determinar tu público objetivo? Quizás ahora lo comprendas mucho mejor o lo veas con mayor claridad.

Pues bien, uno de los puntos claves de la buena administración de un negocio es justamente saber llegar al público objetivo, cómo, cuándo, de qué manera, etc.

Administrar un negocio requiere contar con un plan de acción. El plan de acción es el mapa de tu negocio, es la guía de tu éxito. Es saber a ciencia cierta qué vas a hacer cada día, cada semana, cada mes, cada año, tu proyección..

Por supuesto que esto es variable. Pero no tener un plan de acción es como salir de viaje sin saber por dónde ir, sin saber qué ruta o qué bus/tren/avión tomar... O, es como empezar a construir una casa sin poner cimientos o sin saber dónde van las ventanas o las puertas. ¿Te imaginas?

Yo sé que hay muchos emprendedores que empiezan de esa manera, como si estuvieran jugando a las cartas... Esa es la manera segura de perder tiempo, esfuerzo, dinero y fracasar.

Hay personas que salen de viaje sin planear, sin tener un mapa ni siquiera un GPS, sin saber a dónde van, peor aún sin preguntar, y llegan, se demoran, eso sí. Probablemente conozcas a alguien así, pero... ¿Cuantos se pierden en el camino?

Yo sé que tú quieres llegar, lograr tus objetivos, y de la manera más fácil, segura y placentera. Por ello necesitas adquirir el conocimiento y tener un plan de acción que puede ser de una sola hoja, sin embargo, hará la diferencia en tu negocio.

Atrévete a soñar y a pensar en grande. Atrévete a desarrollar tu idea de negocio y empezar exitosamente. Atrévete a planificar. (En una publicación posterior detallaré cómo crear un plan).

Para solicitar mis servicios de mentoría de negocios, envíame un mensaje o visita mi sitio web, www.MentoradeVidayNegocios.com. 

A tu servicio siempre,

Fortuna.

Mentora de Vida y Negocios.